Estuarine Mapping | Agosto

com Alexandre Magno e Manoel Pimentel

Apresentaremos Estuarine framework, uma abordagem que vem ganhando tração mundialmente na indústria e no governo como uma abordagem livre de conflitos para estratégia. Por meio deste framework, aprenderemos como mapear o landscaping da organização com um olhar voltado para a mudança e transformação, bem como aplicações do SenseMaker desenvolvidas para apoiar esse processo em intervenções em larga escala.

Ao longo do caminho, lidaremos com perguntas como estas:

  • O que posso mudar e gerenciar em um ambiente complexo?
  • O que faço quando objetivos diretos não funcionam?
  • Como planejo em e para a incerteza?
  • Como combino a grande visão estratégia com o dia a dia da organização?

Agora em sua versão final, este treinamento traz teoria e pratica de forma integrada, e apresenta o kit para facilitadores do Estuarine Mapping. Tudo isso, com a condução dos facilitadores e com um olhar da utilização do método no contexto brasileiro.

Facilitadores

Alexandre Magno e Manoel Pimentel serão os facilitadores, onde compartilharão, além da teoria baseada no material oficial da The Cynefin Co., suas experiências práticas.

Organização

Este é um treinamento oficial da The Cynefin Co., empresa de Dave Snowden, que está sendo organizado no Brasil pela The Cynefin Company Brazil.

Como será esse treinamento?

Uma sessão facilitadas presencialmente com duração de 8 horas, com intervalos para almoço e café.

Número de participantes: de 12 a 25 pessoas.
Língua: Português
Certificação oficial The Cynefin Co.

Quando?

30 de Agosto de 2024 das 09:00 às 17:00

Investimento

1º Lote até 20/08 R$ 2.790,00 em até 6x sem juros.
2º Lote até 29/08 R$ 2.990,00 em até 6x sem juros.

*condições especiais para ONGs e grupos
Entre em contato conosco contato@cynefin.com.br ou (11) 93081-8118

Benefícios esperados

Com os aprendizados desse treinamento, a pessoa participante estará habilitada a:

  • Facilitar sessões para o mapeamento de mudanças organizacionais e estratégicas.
  • Compreender os diferentes gradientes de energia e tempo em sistemas complexos.
  • Identificar e tomar decisões com base em atores, restrições e construtores que atuam em sistemas organizacionais.
  • Usar diferentes tipos de lentes do ecossistema do Cynefin Framework para identificar itens gerenciáveis em sistemas.
  • Entender a situação atual de uma organização e iniciar jornadas com um sentido de direção ao invés de metas abstratas.
  • Compreender e trabalhar com propensões e disposições, gerenciando ambos para que as coisas desejadas tenham um custo energético menor do que as coisas indesejadas.
  • Encontrar formas para melhorar a granularidade de movimentos de mudanças.
  • Identificar o que é possível mudar, onde monitorar o impacto dessa mudança e como amplificar ou atenuar os mesmos.
  • Iniciar e monitorar micro estímulos para mudanças, de modo que tanto o sucesso quanto o fracasso representem oportunidades.

Conheça mais sobre Estuarine Mapping no artigo Estuarine Mapping: A chave para um planejamento estratégico eficaz de Alexandre e Magno, e nessa conversa com Dave Snowden.

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