Leadership Decision Making
with Cynefin® Basecamp
Saiba quando é hora de agir, analisar e experimentar
No Cynefin® Basecamp você saberá na prática utilizar o Cynefin® Framework, aprendendo a reconhecer o momento e o modo de cada tomada de decisão e a sua ação.
O que é o Cynefin® Framework?
Uma abordagem inovadora
para compreender e agir
em diferentes contextos organizacionais
A eficácia na tomada de decisões empresariais depende da capacidade de interpretar o contexto, reconhecer a natureza do sistema organizacional e agir de forma situada e adaptativa. Em um mundo marcado por rápidas mudanças, interdependência crescente e forte ambiguidade, ferramentas como o Cynefin® Framework oferecem uma bússola essencial para decisores que precisam mais do que análises técnicas, precisam de inteligência contextual.
O Cynefin® Framework é um modelo de tomada de decisão e gestão da complexidade, criado por Dave Snowden em 1999. Publicado na Harvard Business Review (A Leader’s Framework for Decision Making, 2007), tem sido amplamente utilizado por líderes e organizações para compreender e responder melhor a diferentes contextos.
Inspirado no termo galês Cynefin (“lugar de múltiplos pertencimentos”), o framework classifica os desafios em cinco domínios:
- Claro – que têm causas e efeitos claros, e a solução é evidente.
- Complicado – têm uma solução, mas ela pode exigir especialização ou análise mais aprofundada.
- Complexo – não têm uma solução clara, portanto sondagens e experimentações são necessárias.
- Caótico – a ação imediata para estabilizar a situação se faz necessária.
- Aporético/Confuso – um estado intencional ou acidental, onde a existência e a natureza do problema ainda não está clara, e a abordagem apropriada precisa ser determinada.
Amplamente adotado por setores como tecnologia, saúde e governo, ele se tornou essencial para a gestão estratégica em ambientes dinâmicos.
Por que o Cynefin® Basecamp
é essencial para você?
Desenvolva novas habilidades
para liderar e tomar decisões
em tempos de incerteza
Ao final do treinamento, você terá aprendido conceitos e praticado métodos que lhe ajudarão a:
- Lidar melhor com desafios complexos em gestão, liderança e tomada de decisão.
- Navegar entre contextos ordenados e complexos, respondendo de forma mais consciente.
- Ampliar seu repertório para enfrentar a incerteza e aplicar novas abordagens na prática.
- Contextualizar problemas com mais precisão para tomar decisões mais eficazes.
- Identificar e gerenciar restrições para impulsionar mudanças organizacionais.
- Aplicar estratégias apropriadas para planejamento, previsibilidade e tomada de decisão.
- Enriquecer discussões sobre complexidade a partir de experiências reais e estudos de caso.
- Melhorar sua facilitação e participação em reuniões e workshops sobre temas complexos.
Especialistas que Transformam
Conhecimento em Prática
Manoel Pimentel
CSO (Chief Scientific Officer) na The Cynefin Co. Brazil , pioneiro em agilidade e complexidade. Autor de The Agile Coaching DNA, introduziu o conceito de plasticidade organizacional. Atuou em transformações na Austrália e foi Diretor de Business Agility na GFT.
Do Conceito à Prática:
a Trilha do Cynefin® Basecamp
Uma experiência estruturada
para aprofundar sua compreensão sobre Complexidade
e a aplicação do Cynefin® Framework.
Serão 03 sessões online com duração de 4 horas cada.
Dia 1
A Evolução do Cynefin® Framework
Como o Cynefin® tem sido relevante para a tomada de decisão nas organizações contemporâneas?
Reduzindo o risco das decisões através da compreensão sobre sistemas
Como gestores podem usar o Cynefin® para reduzir o risco de intervir em uma parte e gerar consequências indesejadas em outras?
Antrocomplexidade – O humano no centro dos sistemas complexos
Qual o papel da cognição humana, da cultura e das narrativas coletivas na formação e no funcionamento dos sistemas sociais nas empresas?
Construindo sentido aos problemas e necessidades atuais da organização
Como gestores podem, de maneira prática, construir sentido sobre os seus problemas e desafios organizacionais e de negócio através da atividade dos 3 Pontos do Cynefin®?
Dia 2
A natureza das ações por trás dos 5 domínios do Cynefin ® Framework
Como os gestores podem, através do Cynefin®, formular perguntas críticas que orientam a compreensão do contexto decisório e, consequentemente, a escolha das ações mais adequadas?
A liminaridade nas decisões organizacionais
Como gestores podem reconhecer e respeitar a natureza temporal e subjetiva das transições organizacionais?
Agindo na granularidade adequada dos problemas
Como gestores podem fugir das armadilhas de atuar em problemas muito abstratos ou demasiadamente pontuais nas organizações?
Como extrair o melhor das dinâmicas de mudanças dos sistemas
Como os gestores podem compreender e influenciar a dinâmica de mudanças entre domínios para evoluir a resiliência e crescimento das organizações?
Dia 3
Compreendendo restrições de cada contexto
Quais são as restrições ativas que moldam o comportamento da organização e como elas interagem entre si? Como um gestor pode fortalecer ou flexibilizar as restrições? Como as restrições podem proteger e contribuir para evolução empresarial?
Identificação e mapeamento de restrições
Como tornar visível e gerenciável aquilo que, na maioria das vezes, opera de forma implícita e oculta na dinâmica social das organizações?
Agindo na complexidade
Como gestores podem usar princípios e métodos do Cynefin® para agir quando o caminho das ações não é claro?
Criando e gerenciando Experimentos Seguros para Falhar (Safe-to-Fail Probes) e Portfólios de Ação
Como gestores podem conduzir ações de aprendizado e experimentação sem arriscar a organização ao colapso?
O Impacto do Cynefin® Basecamp
na Prática
Histórias do mundo real
Saiba como o conteúdo
do Cynefin® Basecamp se transformou
em ações de impacto
Um professor utilizou os domínios do Cynefin® para melhorar as experiências de aprendizagem em uma importante universidade brasileira.
Uma multinacional americana utilizou obliquidade para encontrar a melhor solução para um dos seus mais problemáticos desafios
O líder da transformação digital de uma multinacional britânica utilizou Safe-to-Fail Probes para encontrar um desenho organizacional que lhe permitisse explorar todo o potencial das ferramentas de IA.
Um executivo brasileiro utilizou Aporia para tomar uma decisão evitou o lay-off imediato de dezenas de pessoas.
Um CEO britânico utilizou Caos Controlado para encontrar o produto que se tornaria decisivo para manter sua empresa relevante e competitiva.
Nosso Treinamento Inclui
- Material de apoio
- Apresentação de cases reais de uso do Framework
- Dinâmicas e práticas guiadas de uso do Cynefin®
- Interação com os facilitadores
- Networking com os participantes
- Certificado internacional emitido pela The Cynefin Co. | Cognitive Edge
Online
Ao vivo e Interativo
(pelo Microsoft Teams ou Zoom)
R$ 2.295,00
à vista no PIX ou
R$ 2.550,00
em até 6x sem juros
Quero saber mais
Interessado em explorar mais? Compartilhe seu contato e retornaremos com informações detalhadas sobre o programa e os próximos ciclos de formação.
FAQ
Não. O Cynefin Basecamp é projetado para ser acessível a profissionais de diferentes níveis de conhecimento, desde iniciantes até especialistas em gestão de complexidade. O treinamento parte de fundamentos básicos e evolui para aplicações práticas, permitindo que todos os participantes compreendam e apliquem o framework, independentemente de experiência anterior.
O Cynefin® Basecamp tem duração de 3 dias, na modalidade online. O treinamento é intensivo e imersivo, com carga horária total de 12 horas, permitindo que os participantes compreendam profundamente o framework e suas aplicações práticas.
Sim, os participantes recebem certificado de conclusão do Cynefin® Basecamp, emitido e reconhecido internacionalmente pela The Cynefin Co.
Sim! Podemos organizar o treinamento in-company para sua organização. Entre em contato para conhecer opções e formatos, e verificar a disponibilidade para sua região.
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