Strategy Mapping
with Estuarine Framework
Economize tempo e energia com estratégias acionáveis
Descubra o que realmente pode ser transformado. Com o Estuarine Framework você aprenderá a mapear elementos em diferentes contextos, criando estratégias baseadas em decisões conscientes e pragmáticas.
Porque as estratégias não são rios tranquilos e lineares, mas estuários complexos e dinâmicos
O que é o Estuarine Mapping
A chave para
um planejamento
estratégico eficaz
O Estuarine Mapping é um dos frameworks importantes e inovadores dentro do Ecossistema Cynefin, projetado para mapear e responder estrategicamente a mudanças organizacionais.
Sua primeira edição surgiu como uma evolução do processo de mapeamento de restrições presente no Guia de Campo da UE Managing Complexity (and Chaos) in Times of Crisis, elaborado durante a pandemia de COVID-19 e publicado em 2020, para ajudar tomadores de decisão a navegarem em contextos de crise, especialmente aqueles caracterizados por alta complexidade e incerteza.
Inspirado na dinâmica dos estuários — onde águas doces e salgadas se encontram e criam um ambiente de transição e adaptação — esse método ajuda líderes e consultores a identificar quais mudanças são viáveis, quais demandam mais energia e quais são inviáveis no momento.
Se sua organização ou clientes precisam desenhar estratégias claras, aplicáveis e livres de conflitos, e que saiba lidar com as constantes mudanças e seus inerentes desafios, o Estuarine Mapping fornece um roteiro claro para ação!
Por que o Estuarine Mapping
é essencial para você?
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Transforme a estratégia com direção clara, não metas abstratas
Aprenda a diagnosticar a situação atual de uma organização e iniciar jornadas de mudança com um sentido de direção, evitando planos vagos e inalcançáveis. -
Gerencie mudanças sem desperdício de tempo e energia
Descubra como trabalhar com propensões e disposições, garantindo que as transformações desejadas aconteçam de forma mais eficiente e com menor custo energético. -
Tome decisões baseadas em contexto, não em suposições
Trabalhe com atores, restrições e construtores que influenciam um sistema organizacional, garantindo que suas escolhas sejam informadas por dados concretos e não apenas por intuição. -
Inicie pequenos movimentos que geram grande Impacto
Desenvolva habilidades para criar e monitorar micro estímulos de mudança, onde tanto o sucesso quanto o fracasso são oportunidades valiosas de aprendizado e adaptação. -
Navegue com precisão em ambientes dinâmicos
Identifique e compreenda os diferentes gradientes de energia e tempo dentro de um sistema, tornando suas decisões mais assertivas e alinhadas às condições reais do ambiente. -
Facilite o mapeamento estratégico para mudanças sustentáveis
Aprenda a conduzir sessões práticas de mapeamento organizacional e estratégico, garantindo que as mudanças sejam acionáveis, sustentáveis e adaptadas à realidade do sistema. -
Use o Ecossistema Cynefin para identificar e gerenciar sistemas
Domine diferentes frameworks do Ecossistema Cynefin para mapear e compreender elementos organizacionais, permitindo intervenções mais eficazes e direcionadas.
Especialistas que Transformam
Conhecimento em Prática
Nossos facilitadores vão além da teoria oficial da The Cynefin Co..
Com mais de uma década de experiência, compartilharão insights práticos de aplicação do Estuarine Mapping em desafios de transformação, estratégia, liderança, empreendedorismo, tecnologia e agilidade.
Manoel Pimentel
CSO (Chief Scientific Officer) na The Cynefin Co. Brazil , pioneiro em agilidade e complexidade. Autor de The Agile Coaching DNA, introduziu o conceito de plasticidade organizacional. Atuou em transformações na Austrália e foi Diretor de Business Agility na GFT.
Do Conceito à Prática:
a Trilha do Estuarine Mapping
Nosso treinamento é estruturado
para proporcionar aprendizado aplicável
desde o primeiro dia
Serão 02 sessões online com duração de 4 horas cada.
Dia 1
O Ecossistema Cynefin® – Explorando os fundamentos da complexidade aplicada
Como os frameworks e métodos do Ecossistema Cynefin® têm sido utilizados em diversos contextos ao redor do mundo para impulsionar transformações organizacionais mais adaptativas e resilientes?
Introdução ao Estuarine Mapping – Navegando por espaços de possibilidade
O que é Estuarine Mapping e por que ele representa uma mudança de paradigmas na forma de desenhar estratégias de transformação?
Itens gerenciáveis – Identificando elementos de influência no sistema organizacional
Como identificar características e variáveis manejáveis que influenciam o comportamento de sistemas organizacionais complexos?
Melhorando a granularidade para a ação – Tornando a transformação mais tangível e viável
De que maneira os itens gerenciáveis podem ser desdobrados em componentes mais acionáveis para o sucesso de uma transformação?
Dia 2
Zonas de atuação – Delineando espaços de oportunidade e risco
Como identificar e classificar zonas seguras, de tensão ou de riscos dentro do espaço de possibilidades mapeado?
Expandindo o repertório de ações – Intervenções para reduzir fricções e promover progresso
Como ampliar o conjunto de ações disponíveis para lidar com a complexidade das transformações organizacionais?
Decidindo como agir – Aplicando o Cynefin® Framework para orientar a estratégia
De que forma o Cynefin® Framework pode apoiar a escolha de abordagens mais coerentes com a natureza dos desafios enfrentados?
Portfólio de intervenções – Gerenciando mudanças de forma evolutiva e estratégica
Como construir e gerenciar um portfólio dinâmico de intervenções e sondagens que apoiem a evolução do sistema organizacional?
O Impacto do Estuarine Mapping
na Prática
Histórias do mundo real
Saiba como o Treinamento
do Estuarine Mapping se transformou
em ações de impacto
Um professor utilizou os domínios do Cynefin® para melhorar as experiências de aprendizagem em uma importante universidade brasileira.
Uma multinacional americana utilizou obliquidade para encontrar a melhor solução para um dos seus mais problemáticos desafios
O líder da transformação digital de uma multinacional britânica utilizou Safe-to-Fail Probes para encontrar um desenho organizacional que lhe permitisse explorar todo o potencial das ferramentas de IA.
Um executivo brasileiro utilizou Aporia para tomar uma decisão evitou o lay-off imediato de dezenas de pessoas.
Um CEO britânico utilizou Caos Controlado para encontrar o produto que se tornaria decisivo para manter sua empresa relevante e competitiva.
Nosso Treinamento Inclui
- Material de apoio
- Resultados e cases reais de uso do Framework
- Dinâmicas e práticas guiadas de uso do Estuarine Mapping
- Interação com o facilitador
- Networking com os participantes
- Certificado internacional emitido pela The Cynefin Co. | The Cognitive Edge
06 e 07 de Agosto
das 9h as 13h
Online
Ao vivo e Interativo
(pelo Zoom ou Microsoft Teams)
R$ 3.290,00
R$ 2.691,00
à vista no PIX ou
R$ 2.990,00
em até 6x sem juros.
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FAQ
Não. O treinamento de Estuarine Mapping é acessível a profissionais de diferentes níveis de conhecimento, desde iniciantes até especialistas em gestão de complexidade. O treinamento parte de fundamentos básicos e evolui para aplicações práticas, permitindo que todos os participantes compreendam e apliquem o framework, independentemente de experiência anterior.
O treinamento de Estuarine Mapping tem duração de 2 dias, na modalidade online. O treinamento é intensivo com carga horária total de 8 horas, permitindo que os participantes compreendam profundamente o framework e suas aplicações práticas.
Sim, os participantes recebem certificado de conclusão do Estuarine Mapping, emitido e reconhecido internacionalmente pela The Cynefin Co.
Sim! Podemos organizar o treinamento in-company para sua organização. Entre em contato para conhecer opções e formatos, e verificar a disponibilidade para sua região.
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