Apresentaremos o framework Estuarine Mapping, uma abordagem que tem conquistado reconhecimento global na indústria e no governo por oferecer uma prática livre de conflitos para estratégia.
Com esse framework, exploraremos como mapear o cenário organizacional com foco em mudança e transformação, além de conhecer aplicações do SenseMaker desenvolvidas para apoiar intervenções em larga escala.
Ao longo do caminho, lidaremos com perguntas como estas:
- O que posso mudar e gerenciar em um ambiente complexo?
- O que faço quando objetivos diretos não funcionam?
- Como planejo em e para a incerteza?
- Como combino a visão estratégica com as operações do dia a dia da organização?
Agora em sua versão final, este treinamento integra teoria e prática de forma completa, além de apresentar o kit para facilitadores do Estuarine Mapping. Tudo isso é conduzido por facilitadores experientes, com uma abordagem voltada para a aplicação do método no contexto brasileiro.
Facilitadores
Alexandre Magno e Manoel Pimentel serão os facilitadores ao longo dos dois dias, onde compartilharão, além da teoria fundamentada no material oficial da The Cynefin Co., suas ricas experiências práticas.
Organização
Este é um treinamento oficial da The Cynefin Co., organizado no Brasil pela The Cynefin Company Brazil.
Como será esse treinamento?
Serão 02 sessões online com duração de 4 horas cada.
Número de participantes: de 12 a 25 pessoas.
Língua: Português
Certificação oficial The Cynefin Co.
Quando?
01 e 02 de Abril de 2025 das 09:00 às 13:00.
Investimento
1º Lote até 28/02/2025 R$ 2.790,00 em até 6x sem juros.
2º Lote até 30/04/2025 R$ 2.990,00 em até 6x sem juros.
*condições especiais para ONGs e grupos
Entre em contato conosco contato@cynefin.com.br ou (11) 93081-8118
Benefícios esperados
Com os aprendizados desse treinamento, a pessoa participante estará habilitada a:
- Facilitar sessões para o mapeamento de mudanças organizacionais e estratégicas.
- Compreender os diferentes gradientes de energia e tempo em sistemas complexos.
- Identificar e tomar decisões com base em atores, restrições e construtores que atuam em sistemas organizacionais.
- Usar diferentes tipos de lentes do ecossistema do Cynefin Framework para identificar itens gerenciáveis em sistemas.
- Entender a situação atual de uma organização e iniciar jornadas com um sentido de direção ao invés de metas abstratas.
- Compreender e trabalhar com propensões e disposições, gerenciando ambos para que as coisas desejadas tenham um custo energético menor do que as coisas indesejadas.
- Encontrar formas para melhorar a granularidade de movimentos de mudanças.
- Identificar o que é possível mudar, onde monitorar o impacto dessa mudança e como amplificar ou atenuar os mesmos.
- Iniciar e monitorar micro estímulos para mudanças, de modo que tanto o sucesso quanto o fracasso representem oportunidades.
Conheça mais sobre Estuarine Mapping no artigo Estuarine Mapping: A chave para um planejamento estratégico eficaz de Alexandre e Magno, e nessa conversa com Dave Snowden.
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